Real Estate Data Hub #13

LA PAROLA A...

VSA Property ANTOINE DEHAN

Nel 2025, l’obsolescenza degli immobili per uffici è diventata una questione cruciale in Italia, evidenzian do la necessità di allinearsi agli standard ESG e alle aspettative degli occupanti, trend comune al mercato francese. Ritenete che la Francia sia più avanzata in termini di standard ESG? Viene percepita una diffe renziazione concreta per gli immobili di alta qualità (ad esempio certificati LEED o BREEAM)? La Francia, come l’Italia, è stata costretta ad accele rare. Il quadro regolatorio ha agito da catalizzatore potente, imponendo a tutti gli attori una trasformazio ne più rapida rispetto ad altri mercati. Tuttavia, oggi il problema non è più la consapevolezza, ma l’esecuzio ne. E, su questo fronte, il bilancio è chiaro: una parte sostanziale del parco immobiliare è già obsoleta. Ciò che cambia radicalmente è l’andamento del mercato: gli asset allineati agli standard ESG più elevati, in par ticolare certificati LEED o BREEAM, attraggono la do manda, preservano il valore e mantengono liquidità. Gli altri escono progressivamente dal radar di utiliz zatori e investitori. Siamo passati da un mercato omo geneo a uno di rottura in cui i fattori ESG sono diventati un criterio di accesso, con un significativo impatto an che sulle decisioni che riguardano la ristrutturazione/ cessione degli asset: in presenza di un immobile ob soleto si può scegliere di investire in modo significati vo per riposizionarlo o di cederlo, ma aspettare non è più un’opzione. L’ESG impone una disciplina di investi mento molto più rigorosa e spesso costituisce un filtro e un rivelatore di debolezze dell’asset. Qual è la rilevanza del profiling ESG dei fornitori nel contesto francese, e come la gestione immobiliare affronta la loro selezione da questa prospettiva? Oggi non è più possibile avere una strategia ESG cre dibile senza coinvolgere l’intera catena del valore. L’esame degli investitori non si limita più ai soli asset: analizzano come vengono gestiti, da chi e in quali con dizioni. Questo rivoluziona il modo di selezionare i for nitori, in particolare i property manager. Si è passati da una logica di gara sul costo a una di selezione per

NOME: Antoine Dehan JOB TITLE: Direttore Generale di VSA PROPERTY, Gruppo RYZE SOCIETÀ: VSA Property, Gruppo RYZE BIOGRAFIA: Laureato in Giurisprudenza presso l’Università Lyon III, Antoine Dehan possiede una competenza tecnica e legale che costituisce il pilastro della sua attività di gestione. Co-fondatore e Direttore Generale del Gruppo VSA, in soli dieci anni, ha guidato la crescita dell’azienda, posizionandola come il primo gestore indipendente di immobili terziari nella regione lionese. Sotto la sua direzione, il gruppo ha acquisito la gestione di edifici iconici come la Tour Part-Dieu, espandendosi poi su scala nazionale DESCRIZIONE DELLA SOCIETÀ: VSA Property, società del Gruppo RYZE, è un player indipendente attivo nel settore della consulenza real estate e della gestione integrata del property management. Con oltre 10 anni di esperienza, offre un insieme strutturato di servizi che comprende la gestione locativa, la gestione tecnica di asset complessi (tra cui edifici ad alta densità, edifici aperti al pubblico e mandati di sicurezza), nonché attività di consulenza ESG, inclusa la conformità normativa al Decreto Terziario, e la gestione di asset logistici su larga scala. Lo sviluppo del gruppo è sostenuto da una rete di società controllate, strategicamente distribuite sul territorio francese, che garantiscono una presenza e un presidio operativo locale: VSA Property per la regione di Lione e le aree limitrofe, VSA Île-de-France per l’area parigina e VSA Méditerranée per il sud della Francia. Le società VSA Logistiques e VSA Solutions completano ulteriormente questa struttura, assicurando una copertura operativa su scala nazionale e contribuendo al rafforzamento delle attività del Gruppo sul territorio. VSA Property conta attualmente circa 100 dipendenti, un fatturato di 12 milioni di euro e gestisce un patrimonio immobiliare pari a 5,5 milioni di mq.

92 DATA HUB

Made with FlippingBook Digital Proposal Maker